Het juiste netwerk zorgt voor de juiste match!
Bij een interim vraag heeft Lodiers & Partners de expertise en betrokkenheid om snel te kunnen schakelen en de juiste kandidaat te kunnen presenteren. Volgens Ivonne Kramer, consultant Interim Management, is vooral betrokkenheid de sleutel. Het goed inschatten van de vragen van opdrachtgevers in combinatie met de competenties van de kandidaten. Vragen worden complexer en meer strategisch, daarmee wordt de rol van de Interim Manager belangrijker. “Je huurt op korte termijn en voor een beperkte duur expertise in. Dat gebeurt dan vooral op strategisch niveau en is feitelijk een blauwdruk voor de toekomst. Een belangrijke taak voor de Interim Manager is ook om de mensen in de organisatie mee te nemen in de strategische denkrichting. Meestal is een Interim Manager overigens niet degene die de implementatie van de door hem of haar uitgezette koers ook uitvoert.”
“De kracht van een Interim Manager is de geboden toegevoegde waarde. Vaak wordt hij of zij gedreven door ondernemerschap en is in staat om op basis van een quick scan een snelle analyse van de organisatie te maken, waarna snel meters gemaakt kunnen worden. Dat heb je nodig wanneer een organisatie in verandering of transitie is, bijvoorbeeld bij groei of een overname.”