Na zestien jaar bij haar vorige werkgever koos Ingeborg Ris bewust voor interim management. Via Lodiers & Partners kwam ze als Interim HR-Manager terecht bij Ducor Petrochemicals B.V. Inmiddels is de interim functie uitgegroeid tot een vast dienstverband. “Een interim opdracht is een heel goede manier om elkaar te leren kennen en in de praktijk te ervaren of er een goede match is.”
Ingeborg Ris heeft een lange loopbaan in HR. De afgelopen zestien jaar was ze actief bij een bedrijf in het Rotterdamse havengebied. “Ik begon destijds bij een nieuw bedrijf dat in opbouw was en heb alle fases meegemaakt waar een organisatie doorheen gaat. Letterlijk starten vanaf nul, opbouw, groei en veranderingen. Ik kreeg daar ontzettend veel energie van, maar na zestien jaar werd het voor mij een logisch moment om die ervaring ook ergens anders in te zetten. Niet omdat ik per se weg wilde, maar omdat ik het mooi vind om organisaties verder te helpen en samen iets op te bouwen.”
Die volgende stap bracht haar via Lodiers & Partners als Interim HR-Manager bij Ducor Petrochemicals B.V. “Ik werk het liefst in de industrie en in het Rotterdamse havengebied. Daar komt ontzettend veel samen en dat vind ik interessant. Ducor lijkt op een aantal punten op mijn vorige werkgever: de industrie, de omvang van de organisatie, de complexiteit en de aandacht voor veiligheid en processen. Tegelijkertijd is het een organisatie met een heel eigen cultuur, historie en vraagstukken. Juist die combinatie sprak me aan. Er was voldoende herkenning om mijn ervaring te kunnen inzetten, maar ook genoeg nieuws om mezelf uit te dagen en nieuwe dingen te leren.”
“Je moet ervaring niet verwarren met de overtuiging dat je alle antwoorden hebt. Iedere organisatie is anders.”
Wat maakt iemand tot een goede Interim Manager? Volgens Ingeborg draait het om een combinatie van inhoudelijke kennis en persoonlijke vaardigheden. “Je moet snel kunnen analyseren en begrijpen wat er speelt. Niet alleen de zichtbare problemen, maar ook waar ze vandaan komen. Je komt binnen in een organisatie en cultuur die je nog niet kent. Dan kun je niet meteen zeggen: dit gaan we zo doen. Je moet eerst luisteren, vertrouwen opbouwen en begrijpen welke belangen en gevoeligheden er spelen.”
Tegelijkertijd vraagt interim management om besluitvaardigheid. “Je moet wel keuzes durven maken en verantwoordelijkheid nemen. Dingen moeten gebeuren. Je moet weten wanneer je moet sturen en wanneer je juist ruimte moet geven. Iedere organisatie en iedere opdracht is anders. Het is de kunst om je eigen stijl aan te passen aan wat de situatie vraagt.”
Een Interim Manager wordt vaak binnengehaald vanwege specifieke kennis en ervaring. Juist daarin schuilt volgens Ingeborg ook een risico. “Je wordt natuurlijk vaak binnengehaald vanwege je ervaring. Daardoor kun je snel denken dat je de oplossing al weet. Maar je moet ervaring niet verwarren met de overtuiging dat je alle antwoorden hebt. Iedere organisatie is anders. Daarom is het belangrijk om eerst goed te luisteren en te begrijpen wat er speelt voordat je in beweging komt.”
Een goede interim opdracht gaat bovendien verder dan het oplossen van het probleem waarvoor iemand wordt binnengehaald. “Je moet ervoor zorgen dat je niet alleen iets oplost, maar dat je mensen en de organisatie ook verder brengt. Dat vind ik misschien wel het belangrijkste. Je wilt iets achterlaten waarmee de organisatie verder kan.”
“Je moet ervoor zorgen dat je niet alleen iets oplost, maar dat je mensen en de organisatie ook verder brengt.”
Bij Ducor Petrochemicals B.V. ontstond al snel aan beide kanten de wens om de samenwerking voort te zetten. Haar interim opdracht werd omgezet naar een arbeidsovereenkomst en inmiddels is Ingeborg de vaste HR-manager van Ducor. “Inhoudelijk is mijn werk niet wezenlijk veranderd, maar de contractvorm wel. Ik vind het een heel mooie ontwikkeling. Het laat zien dat interim management en een langdurige samenwerking elkaar helemaal niet uitsluiten. Een interim opdracht kan juist een goede manier zijn om elkaar te leren kennen en in de praktijk te ervaren of je bij elkaar past. Grappig detail: bij mijn vorige werkgever begon ik in eerste instantie ook als interimmer.”
De juiste match
Die blik op de organisatie en de mensen is ook wat Ingeborg waardeert in de samenwerking met Lodiers & Partners. “Wat ik prettig vind aan Lodiers & Partners is dat ze niet alleen naar het cv kijken. Ze kijken ook naar de kandidaat als persoon en naar de organisatie. Is er daadwerkelijk een goede match? Dat vind ik belangrijk. Het gaat niet alleen om de kennis en ervaring die iemand meebrengt, maar ook om wat iemand als persoon toevoegt.”
Inmiddels werkt Ingeborg vanuit Ducor opnieuw met Lodiers & Partners samen, dit keer bij de invulling van zowel interim als vaste functies. “Lodiers heeft mij als interimmer bij Ducor binnengebracht. Inmiddels werk ik vanuit Ducor met Lodiers samen bij de invulling van zowel interim als vaste functies. Het laat zien dat een interim opdracht niet per definitie tijdelijk hoeft te blijven. Als de opdracht, de organisatie en de persoon goed bij elkaar passen, kan daar iets langdurigs uit ontstaan.”
Utrechtseweg 49, 1213 TL Hilversum
+31 (0)343 44 48 68 | contact@lodiersenpartners.nl
